なぜ日本企業はリチウム電池用の水性接着剤の分野でハイエンド市場を占めるのですか？

水性接着剤の分野では、ハイエンド市場は長い間、特にスイスの日本企業によって支配されてきました。 1992年にリチウム電池の材料研究を開始し、1995年に水性負極バインダーの販売を開始。水性負極バインダーの開発・製造・販売を行う日本企業としては初の企業です。

ハイテクリチウム電池は、同社のリチウム電池事業には、プラスとマイナスのバインダー、ダイアフラムコーティング（アルミナセラミックコーティング）、後者の2つの販売という3つの主要なブロックが含まれていることを学びました。その顧客は世界のトップ10の電池会社をカバーしています。 2017年には、3つの事業で2,000トン以上の出荷があります。今年は前年比50％増の3,000トン以上に達する見込みです。

実際、レーヨンは早くも10年以上前に中国での事業拡大を開始し、上海に販売窓口を設け、日本から中国に製品を輸入しています。優れた製品性能と厳格な品質管理により、ライアンは基本的に中国のすべてのハイエンド顧客を獲得しており、その市場シェアは長年にわたって最初の位置を占め続けています。

同社の担当者は、ハイテクリチウム電池に、正極が空間を突破するために水性バインダーを使用していると語った。また、一部の自治体では環境保護を厳しく管理しているため、正極用の水性バインダーには一定の市場があります。さらに、高ニッケル三元の台頭には、バインダーが高電圧と酸化に耐える必要があり、それに合わせて新しいタイプのバインダーが必要です。ライアンはいくつかの新しいプロジェクトの研究開発を行います。

別の日本の水性バインダーメーカーであるJSRを見てみましょう。ライアンと同様に、JSRも「日本での生産、上海が輸入を担当」というモデルを採用しており、両者には若干の違いがあります。 JSRは国内の3C市場に完全に浸透し、パワーバッテリー分野にも参入しています。協同組合の顧客数または100戸以上の住宅で、2017年の出荷量は約300トン（1本指の水性接着剤）です。

「今年の目標設定は基本的に昨年と同じです。」 JSRの関係者によると、今年の電池市場は熾烈な競争が繰り広げられており、一部の企業が廃業する可能性があるとのことです。一部のお客様をあきらめる必要があります。次に、国内の大口顧客のペースに追いつくことが目標です。

正極用の水性バインダーの問題に対応して、担当者は、水性バインダーと三元正極のニッケルがアルカリ性物質を生成し、アルミホイルを腐食し、ガスを発生すると述べた。同社は「中和して酸を加える」か、アルミホイルにコーティング液を塗ろうとしています。実際、ヨーロッパにはすでに量産品がありますが、関連技術は公開されていません。

「国内の正極は、環境保護政策や技術的な問題に加えて、さまざまな水性バインダーを使用できますか？価格も確認できますか？」担当者によると、石油システムは数十元/ kgで、突然300〜400元/ kgに変更され、水は石油価格の7〜8倍高く、一部の顧客はこのコストを受け入れることができません。 。特に極端なコスト圧力の場合、電池会社にとっては1セント節約され、正極用の水性バインダーの推進に大きな障害を引き起こします。

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