リチウムイオン電池の消費者市場

下流のあらゆる種類のリチウムイオン電池アプリケーション市場において、主に電気自動車を中心とした電気自動車の増加が最も明白なものの1つであることは間違いありません。スマートフォン家電分野は市場が飽和状態。家庭用電化製品市場がストレージの競争に参入するにつれて、消費者向けリチウムイオン電池はゆっくりと成長する可能性があります。

リチウム電池の登場以来、力強い成長、ニッケルカドミウム電池、ニッケル水素電池の市場需要が高まり、世間の注目を集めました。リチウムイオンカウンター攻撃、最も重要な理由は、スマートフォン、デジタルカメラ、タブレットなどの家電市場で占められています。

業界研究所によると、2011年のデータによると、世界のスマートフォンの出荷台数はわずか4億9,100万台です。 2016年までに、世界のスマートフォンの販売台数は最大14.7億台になります。スマートフォンの急速な人気により、リチウムイオン電池の需要が拡大しています。

しかし、スマートフォンは長年の急成長を経て、市場は飽和状態に近づき、2016年の前年比成長率はわずか2％で、2015年の10.4％の成長率を大きく下回っています。現在、インド、東南アジア、その他の国々の成長に加えて遅くなっています。

デジタルカメラ、タブレット、そのような家電製品は、最初の急増の後、徐々に減速して前年比で成長しました。代わりに、電気自動車、エネルギー貯蔵、その他の新興市場。

たとえば、新エネルギー車は、2016年のデータによると、レポートによると、中国の新エネルギー車は517000台を生産し、前年比51.7％増加しました。その中で最も広く使われているのはリチウム電池です。新エネルギー車の急速な発展、リチウム電池市場の恩恵を受けて、高い成長を維持します。

グリッドストレージ、家庭用エネルギーストレージ、産業用ストレージエネルギーストレージ市場、それはリチウム電池の勢いの主な源の1つでもあります。したがって、リチウム電池の需要は、家電製品から電気自動車、エネルギー貯蔵、その他の分野に及びます。

リチウム電池は継続的に成長する可能性があり、大量生産が急激に値下がりした後、価格面で有利です2。需要が高いため、費用対効果が高く、リチウム電池の性能の向上を促進します。

一般的に、世界の家電市場が飽和状態になると、リチウム電池の需要の割合は徐々に減少します。レポートは、2020年までにリチウム電池の消費者需要が30.5％に低下すると予測しています。特に電気自動車やエネルギー貯蔵市場において、急増するよりも他の新興市場の需要。

消費者の成長は鈍化しており、消費者は再シャッフル、リチウムイオン電池、一部の製品の品質の低さ、除去の安全率の低さ、技術の蓄積、企業の生産規模の優位性に新たな機会をもたらすことが期待されています。

リチウム電池を使用する3c家電製品は、主に携帯電話、ノートブックコンピュータ、タブレットコンピュータ、カメラなどを含み、その中でも、ラップトップやタブレットを含む携帯電話やマイクロコンピュータが最大の製品使用量です。3c家電市場は基本的に成熟しており、リチウム電池製品の変動が大きくなることはありません。データによると、2016年の世界のスマートフォン出荷台数は前年比5.7％の成長が見込まれており、世界のスマートフォン出荷台数は2020年まで一桁成長の傾向が続くと予測されています。分析は主に中国によるものです。携帯電話市場は、数年前から新興市場の急成長から成熟市場へと移行してきました。 PCは5年間続いたが、対照的に、売上高の減少は、2019年まで続くと予想されている。

、中国の携帯電話生産のデータによると、2011年の11.3億から2015年の18億1000万に増加し、複合成長率は12.50％、マイクロコンピューターの生産はほぼ5年で、年間約3億4000万台の基本レベルを維持しています。 2020年には、中国の携帯電話の生産台数は27億1,000万台に達し、年平均成長率は8.41％になると予想されています。国内のマイクロコンピューター市場は成熟しており、一時的に大きな新しいメーカーや政策の影響はなく、2020年のマイクロコンピューターの出力は4億台になると予想されています。

今後5年間のリチウムイオン電池の予想市場需要は持続的な成長を維持し、2016 GWh66.20から2020GWhの185.8に上昇すると予想され、複合成長率は29.43％、5年間の累積総需要は542.14GWhに達する。

中国のエネルギー貯蔵ネットニュース：ほとんどの主要電力について、リチウム電池会社は上場会社に焦点を当てて比較と分析を行いました。

1.1.1いくつかの主要なリチウムイオン電力会社

番号。 1 BYD、車両+リチウムイオン電池

セットアップ時間：2006

Bydの恵州と深センの2拠点を中心としたパワーバッテリー事業で、主力製品はリン酸鉄リチウムパワーバッテリーです。 2015年末までに1Gwh恵州、深センKengzi Gwh3.5を含む4.5Gwhの実効容量が見込まれ、全体の生産能力は6 Gwhに達し、Gwhは2016年10月に拡大します。BYDの私用パワーバッテリーのみ。 2015年上半期、BYD、約30億元のパワーバッテリー事業収入。

なぜ私たちがそれを愛するのか：BYDは、グループの新エネルギー自動車事業、競合他社に先んじて規模の点でそのパワーバッテリー事業に依存して、国内のパワーバッテリーを絶対的にリードしています。技術システムから、次世代モデルの近い将来、BYDリン酸鉄リチウムの技術ルートと三元材料電池の選択を常に遵守し、技術ルートが何であれ、BYDが依存していると信じる理由があります長年のバッテリー製造経験は、バッテリーが良い仕事をすることができます。産業チェーンでは、BYDは、材料からバッテリー、モーター、電気制御から車両まで、産業チェーン戦略全体を順守します。BYDは、産業チェーンの閉ループ開発パターンを選択し、BYDだけがそのような規模の企業を演じることができます。 。

番号。 2CATL-日本と韓国

設置時間：2011年本社：福建寧徳

ATLに基づくCATL、本社は福建省寧徳にあり、同時に青海に生産拠点があり、総容量は1.4 Gwhで、主要な顧客には北京自動車、華晨汽車、吉利、一汽、CSR時代、厦門ジンリン、 Zhengzhou Yutong、Zhongtongコーチなど。 2014年のCATLパワーバッテリーの売上高は約8億6000万元、2015年上半期のパワーバッテリーの売上高は約9億5000万元。

私たちがそれを愛する理由：日本と韓国のパワーバッテリー企業が唯一の競争相手をマークするので、パワーバッテリーの分野での国内CATLの包括的な競争力は国内でトップですが、現在、パワーバッテリーの規模では業界リーダーにランク付けすることはできません、しかし、BMWの国際的な高級ブランドによって最初に認識されたそのバッテリー技術と品質は、パワーバッテリーをサポートする国際的なデポへの最初で唯一の国内企業です。さらに、CATLは、材料（Dongguan、Jiang Xizhi Chen、TNS）からバッテリーパック（バッテリー、BMS、バッテリーシステム）、リサイクルアプリケーションの州一般（広東）まで、産業チェーンのレイアウトにおいても非常に完璧です。リチウム電気機器の分野への関与さえあります。控えめで、ATL CATLの宣伝と企業内での宣伝も無駄ではなく、一連の資本運用を実行することは、中国の将来のリチウム電力産業にとって大きなことです。

寧徳時代の固定は、研究開発費として年間5％の収入の中から取り出し、Dr Companyの数量は120人以上（Dr Returningを含む20人以上）に達し、900人以上の人員の修士号を取得しています。 2015年までに、寧徳技術の特許は現在のバッテリーが335回に達する回数、

番号。 3 GUOXUAN-上場企業、国が特別に支援

設置時間：2005年本社：安徽省合肥

合肥諸国はハイテク電力エネルギー株式会社です。 （以下「ポーチ」という）は2005年に設立され、珠海ヒントレード株式会社の国にあります。合肥ヒンマーケティング企画株式会社確立されています。主な製品はリン酸鉄リチウム電池です。

合肥、昆山の安徽、南京、武漢に拠点を置くポーチテックセンターも新しい生産拠点を建設しています。産業チェーンカバー、バッテリー、リン酸鉄リチウムバッテリーアノード材料の製造、BMSおよびPACK。現在、有効容量1.5 Gwh hin tech centerは、主に長方形および円筒形のバッテリー、パワーバッテリー用です。ポーチテックセンターの主な顧客には、南京ジンリン、建華自動車、NKバス、ズームライオン、上海シェン、東風汽車、河北王家が含まれます。 2015年上半期のポーチハイテクパワーバッテリーの営業利益は約7億5000万元。

私たちがそれを愛する理由：スアンテックセンターがシェア上場企業になった後に上場された2015年のバックドアドンユアンアプライアンスは、最も純粋なパワーバッテリーマークであり、資本市場の熱気の中の新エネルギー車も、25ものハイテク市場価値をもたらしました十億元。顧客から見ると、ポーチテックセンターは、主に乗用車の分野であるnkとJianhuaの商用車を優先しており、将来のアセンションの競争力も乗用車の分野と同様に見ています。他のパワーバッテリー企業の場合、利益が少ない場合、高い粗利益率を維持するためのポーチテックセンターは、リチウムパワーバッテリー業界でも「素晴らしい仕事」です。

461人以上の研究開発スタッフ。50％以上を認識するPo数。研究開発費は売上高の約5％です。

最終的に決定された株式インセンティブプランによると、会社は160以上の制限付き株式インセンティブオブジェクト番号1400株以上を付与し、インセンティブは会社が会社の取締役、上級管理職、および中間でこのプランを実装するためのものです管理およびコアテクノロジー（ビジネス）など。

これまでに、同社は特許を申請するために500以上を蓄積し、300近くの認定特許を取得しました。特許の結果は、アノード材料の準備とセルの準備技術、グループ技術、スクリーニング、PACK、および期間中の原材料の設計をカバーしています。バッテリーの準備と適用のプロセス

4位：ユニバーサルA123システムズ株式会社

設置時間：2011年本社：浙江省杭州

浙江万向百万缶はバッテリー株式会社に電力を供給することができます、LTDは万向グループEner1Incによって米国と一緒にいます。 2011年7月、中国と外国の合弁企業を設立するための投資、登録資本金1億2,000万米ドル、パワーバッテリーの設計、サービス、技術のアップグレードによって組み立てられたリチウムイオンバッテリーとリチウムイオンバッテリーシステムの主な事業。 Ener1自動バッテリーアセンブリ技術を使用して、米国企業からのEner1電力特許技術へのユニバーサルミリオン。

Universal A123 Systems Co.、LTDは、ユニバーサル買収A123、再統合A123、ユニバーサル電力バッテリー事業および会社であり、現在、新しいパワーバッテリービジネスプラットフォームの万向グループです。ユニバーサルA123は、柔軟なパッケージングと3成分のリン酸鉄リチウム材料の技術ルートを採用しており、実効容量は約1GWHです。サイク、奇瑞自動車、広州汽車集団、南京ジンリン、厦門金龍、宇通客車、上海シェン、CSRタイムズなどの主要顧客。2015年上半期のユニバーサルパワーバッテリー事業の収益は約3億5000万元。

私たちがそれを愛する理由：2015年、ユニバーサルA123後のビジネスの再構築には、解決すべき多くの問題がまだあります。統合、企業文化の統合は、人員が新しいユニバーサルA123ソリューションを必要としていることです。しかし、大手企業の国内ソフトパッケージの原動力として、ユニバーサルパワーバッテリーは技術と品質において一定の競争力を持っています。さらに重要なことに、産業チェーンのレイアウトにおける普遍的な依存グループは、広州の至福、gacの下流、そして普遍的なお金が来る松を通して天津にある、業界が楽しみにしている価値もあります。ユニバーサル電気自動車とパワーバッテリー事業の利益は、上場企業に一歩一歩入っていくと、遅かれ早かれユニバーサルマネーがやってくると信じています。

番号。 5LISHEN-強い

設置時間：1997年本社：天津

天津は中国電子科技集団の子会社であり、そのパワーバッテリーの生産拠点は天津と武漢、青島などにあり、新しいパワーバッテリーの生産拠点を構築しています。そのパワーバッテリーリン酸鉄リチウム製品は、正方形と長方形と円筒形の柱、3元、現在の容量は約1 GWHを効果的にカバーし、主な顧客には、江淮、吉利、一汽、東風汽車、南京金龍、厦門神龍、中通コーチが含まれます。天津等で実施。2015年上半期のパワーバッテリー事業収入は約5億7000万元。

私たちがそれを愛する理由：2015年、リシェンの歴史は1年間非常に重要であり、大株主はcnooc、中国電子科技集団（CECT）が支配株主リシェンになることです。 lishenバッテリーの所有者が、競合他社と比較して、国営企業のメカニズムをまだ取り除けなかった後、lishenは常にステップを遅くします。しかし、リチウムイオン電池の大手企業として、技術と製品の洗練は依然として非常に競争力があり、2015年は大規模な供給を通じて江淮円筒形のウォティミーティングの勢い3元18650電池、そして最近の噂は一連の資本運用で洗練されています。メカニズムの改革、神はその競争力をさらに向上させることができます。

番号。 6VOLT-真っ赤な火の合併と買収です

設置時間：2002年本社：広東深セン

2002年に設立されたShenzhenWalter Battery Co.、LTD。会社の既存のスタッフ1300人、300人以上の研究開発スタッフは現在32650以上のタイプ5 ahバッテリー、220000、日産32650の新しい工場計画能力を生産していますタイプ5ahバッテリー、500000は、新エネルギー車両用パワーバッテリーであるリン酸鉄リチウムの最も初期の成功した研究開発であり、リン酸鉄リチウムバッテリーの生産規模とバッチアプリケーションの達成を主導しています。

同社の主なパワーバッテリー協力の顧客は、梧州ドラゴン、ドラゴン、揚州ヤクシング、鄭州海馬、ズームライオンなどです。

番号。 7CATIC-深い背景

設置時間：2009年本部：河南洛陽

中国の航空リチウム発電基地は洛陽にあり、プロジェクト建設の第3段階で洛陽工業団地の全体的な有効容量は約2 GWH、リチウムと電池の電流は5 GWHを計画し、さらに125億を投資する計画パワーバッテリー生産のための江蘇の元。現在の主な顧客は、土地、東風汽車、河南少林箱舟、南京神龍、野生馬、中通コーチ、四川ルイチの重慶などです。2015年上半期のパワーバッテリー事業収入は約4億元です。 。

私たちがそれを愛する理由：リチウム電池会社の数少ない国内の背景の1つとして、中国の航空リチウム電気は国内の電力電池企業で最も公表されています。しかし、大型商用車、商用車を迅速に実行するために短期的な結果を優先する顧客は、結局のところ、高い成長を維持することはできませんでした。将来の成長には乗用車が見られます。一方、江蘇省と洛陽での中国航空リチウム電力は多額の投資を必要としますが、親会社の問題だけでは会えないのではないかと思います。将来の中国航空リチウム電力は大規模なコアとして-規模の資本運用スペースが大きい。

番号。 8WEINENG-山東省の武将

設置時間：2006年本部：山東寿光

2006年に設立された山東電力環境保護電源株式会社は、子会社の山東電力環境保護電力（グループ）株式会社です。山東省電力環境保護グループは、山東省電力電気自動車株式会社の青島に電力環境保護電源株式会社、青島新素材株式会社、北京五ダイヤフラムおよび電力技術株式会社を持っています。 、Kunshan電力環境保護電源株式会社、5つの支店。

山東省と青島の寿光の電力はパワーバッテリーの生産拠点を持ち、四角いバッテリーと三元リン酸鉄リチウム材料が優先され、全体の容量は1 GWH、主な顧客は南京神龍、上海シェン、中通コーチ、中台自動車、 2015年上半期、weiは約2億元のバッテリー事業収入に電力を供給することができます。

リスト：商用車の分野からの現在の基本的なすべての注文の電力環境保護、3元のバッテリー電力環境保護を使用する乗用車のみの中台車。急速に成長する電力環境保護は、2014年と2015年の商用車市場からも恩恵を受けており、乗用車レイアウトの分野での将来の成長の可能性にも依存しています。

番号。 9マイクロマクロ-異端者

設置時間：2006年本社：浙江湖州

2006年に設立されたHuzhoumicro macro power system co。、LTD。は、ハイテク化学およびエネルギー製品サプライヤーの深い研究開発能力です。新エネルギーおよび貯蔵技術製品の研究開発、製造、販売に従事する会社は、さまざまな用途にクリーンエネルギーソリューションを提供することに取り組んでいます。

マイクロマクロパワーはマイクロ広大な会社の子会社であり、生産拠点は浙江省湖州市にあります。急速充電するマイクロマクロ電源チタン酸リチウム電池の電源を優先します。総容量1.5Gwh現在、建設段階ii 4 Gwh容量、北京自動車福田の主な顧客、CSR時代、箱舟の土地、南京ジンロン、厦門ジンロン、中通コーチ、重慶恒トンなど。 2015年の半分、マクロダイナミックパワーバッテリー事業の出力値は約4億5000万元です。

私たちがそれを愛する理由：マイクロマクロパワーメイン高速充填高速プットチタン酸リチウムパワーバッテリー、特にバスとコーチ、マイクロマクロパワー受信の分野で商用車市場の市場を目指しています。しかし、乗用車の分野でのブレークスルーの方法は、マイクロマクロパワーが、結局のところ、成長の可能性、または乗用車からの新エネルギー車の将来を考慮する必要があるということです。

番号。 10GUONENG-新星

設置時間：2012年本社：北京

2012年に設立された北京国バッテリーテクノロジー株式会社は、持ち株会社をグループ化できる国です。リチウム電池エネルギー貯蔵とパワー電池を備えた北京諸国。

同社は主に60ahと100ahsの単電池メインモデルを製造しており、アノード材料はリン酸鉄リチウムと3元を使用しています。リン酸鉄リチウム電池は主にエネルギー貯蔵や電気バスに使用され、三元電池は主に電気自動車や低速車などに使用されます。企業は積極的に生産を拡大しており、2014年末までに2億台に容量を拡大する予定です。 AH /年。同社の主な顧客は、梧州ドラゴンパワーバッテリー、長龍バス、鄭州日産、蘇州ジンロンなどです。

1.1.2主要なA株リチウムイオン電力会社間の比較

以下のチャートは、オンラインデータ収集による私です。

ポーチ、天津lishen、寧徳は2016年に科学技術の研究開発のための3つのリチウム電力企業を国の主要プロジェクトの最初のバッチで示し、特定の観点から、3つは国家の主要なサポートです企業。

1、リチウムイオン電池の大手上場企業--Guoxuan

2015年の生産能力は7.5YiAn、売上高は22億、2016年の年間生産能力は6.5YiAnの三元セルを含めて18.5YiAnに達すると予想されています。

年次報告書2015、21.4億リチウムイオン電池収益、粗利益、10.4億、5億5000万、送配電マージン1.5、総純利益は5億4700万、リチウム電池は4億7800万純利益2015年純利益率21.5 ％。第1四半期の純利益は25％です。

リチウム電力販売、2016年上半期、2015年上半期、ポーチハイテクパワーバッテリーの営業利益は約7億5000万元。

コメント：国の主要な研究プロジェクトのための主導的な位置にある技術のポーチ、業界のインテリジェントパイロット候補リスト。ポーチは、リチウム電池に加えて、リチウム電池、アノード材料、ダイアフラムに加えて、リチウムバッテリーのみを完全に充填しているいくつかの企業と比較されています。アノード材料は、2017年に生産され、ダイアフラムが生産されました。は、一方で、全体的な品質を制御することができますが、原材料の価格変動の能力に抵抗するために、より強力にコストを制御することもできます。戦略のポーチは明確であり、現段階では成熟した技術であり、最初の戦略としての容量拡張はありませんが、ラミング技術、市場、製造、産業チェーンの上下、および大規模な拡張があります。非常に堅実なビジネスモデルに属しています。

2、YiweiLiエネルギー

会社リチウム鉄リン酸塩、三元リチウム電気両方の技術ルート、湖北省荊門による、主に生産拠点としてのリチウム鉄リン酸塩で構成されており、現在の容量は約0.5GWhです。恵州拡張では、同時に3元の円筒形18650バッテリーがあり、建設計画全体の建設規模の第2フェーズの第2セッションの国際的な一流の自動生産ラインである三元リチウムイオンバッテリーが2.5GWhで建設されました来年の前半に。来年末までに、同社の4.5GWhリチウムイオン電池の総生産能力。

国内メーカーからの会社の電力バッテリー原材料、lテクノロジー、シャンシャン株、金と株などの場合に重要です。

現在、主な顧客は華台、中台、南京ジンロン、欧鵬バッハなどです。

ミリオンウェイリチウム缶リチウムイオン電池は、消費からリチウム電池に電力を供給します。現在の容量は低く、リン酸鉄リチウムはわずか0.5 GWhで、翌年には3電池が製造され、計画容量は大きくなりますが、電池と車のマッチングテストまた、ある程度の時間が必要なため、実際の生産パフォーマンスは2018年までになる可能性があります。

レビューできます：$ weiリチウムは、パワーバッテリー技術の利点、主要顧客の明白な優位性、現在の容量は小さく、将来の規模の拡大は巨大ですが、容量の拡大のほぼ10倍、スムーズにできるかどうか、まだ確認する必要があります。

3、Jianrui（ウォルター）

2015年、ウォルターは事業収益が21億7300万元、純利益が2億7600万元、純利益率が12.7％であることを実現しました。 Walter maは、火災による合併と買収を確立し、審査と承認に合格しました。

Walter mは、パワーバッテリーとエネルギー貯蔵バッテリーに加えて、リン酸鉄リチウムバッテリーに焦点を当てており、現在は単なるバッテリー製造企業ではありませんが、業界の発展を導くことを目指しています。同社は、新エネルギー自動車イノベーションアライアンス、アライアンスコアマテリアル、業界チェーン企業を含むコアコンポーネントを設立し、技術革新に全員が参加して、閉ループを形成しました。トラクター産業開発の受動的開発から能動的開発へのグローバルな理解だけでなく、新エネルギー技術と市場開発の方向性のための動きを通して会社。臨汾のモデルを形成する。

コメント：ウォルターは典型的な野生の成長であると言え、どこの地方自治体や工業団地も大きな影響を及ぼしますが、結局のところ、このモデルは実際の市場モデルではなく、多くの隠れた問題があり、トップモデル、工業団地を建てる場所もいろいろありますか？見られるものはありますか？

技術の分野では、ウォルターは技術のリーダーにはならず、リン酸鉄のカーテンの技術開発の分野にあり、技術的な蓄積があると主張しているが、関連する3元はまだ見ていません。バッテリーの実際の容量。会社は3元のバッテリー先発者の利点を逃した場合、開発の後ろで制限されるかもしれません。

4、知恵のエネルギー

江西省のフォスターは2009年に設立され、主な生産は18650三元リチウム電池であり、国内初の製品販売規模です。フォスターパワーバッテリー製品は、下流の顧客の高さで認識されており、フォスターは現在、2つのコアパワーバッテリーサプライヤーの1つであり、唯一のパワーバッテリー江鈴自動車サプライヤーです。日産は現在125万台で、すでに2台の三元パワーバッテリー生産ライン、250000台/品の生産、1本は7月に生産、もう1本は2017年上半期に生産を開始する予定です。今年末までに、生産規模を日産に150万台（パワーバッテリーで65％、コンシューマーバッテリーで35％）に達することができます。2017年末までに、日産は175万台（パワーバッテリーに使用、民生用バッテリーの80％と20％）

2015年12月の知恵のエネルギー、江西省の完全な完全買収のための12億元の価格は、3元のパワーバッテリー分野への成功を促進します。 2015年から2017年に江西省のコミットメントを促進します。純利益はそれぞれ7500万、9500、1億3000万以上です。

フォスターの2015年の収益、2015年の純利益、10.6％の純利益率.1-今年3月、243371445.48元の収益終了、44289520.14人民元の純利益、18％の純利益率

2016〜 2018年の3元の予想出荷量を1.2 GWhのパワーバッテリー、GWh 2.1、3.3 GWh、

極東は中台として下流の顧客をサポートし、陝西省の有名な自動車乗用車を育成し、爆発物などのロジスティクスは非常に強力です。 1GWH以上の出荷によると、2016年の営業利益はパワーバッテリーパックを含めて25億元に達すると予想され、収入は19億元、バッテリー消費収入は6億元、パワーバッテリーは70％以上を占める。極東のフォスターの利益への貢献は2億元、インテリジェントエネルギーその他の事業利益は約4億元、極東のフォスターの貢献は33.3％を占めています。

コメント：リチウム電池事業の買収、全体の利益の3分の1未満の利益の育成、同社はまた、同社の主要事業に属していません。そして江西省で育ち、顧客は主に国の放射線である江西省に集中しています。生産能力は比較的小さく、技術は根本的な能力拡張計画ではなく、第1層に属していません。 2番目の層に属します。

5、寧徳時代-まだリストされていません

設立からわずか4年、つまり第1層への急速な発展で、卓越した奇跡的なパフォーマンスは、福建省の野蛮な成長を体現しています。もちろん、最も主な理由は、ATLに基づく寧徳時代（CATL）、および国内の最初のレベルの技術におけるATL 3 cバッテリー技術、アップル、ファーウェイ、ミレット、バッテリーなどのOPPOブランド、携帯電話の使用はATLビッグシンジアンです無機もCATLバッテリー。したがって、CATLには深い技術的背景と蓄積があります。

2015年、中国のパワーリチウムバッテリーパワーバッテリーは市場シェアの10％以上を占め、年間売上高は2.4 GWhで、パナソニック（5.5 GWh）、byd（GWh）3に次ぐ世界第3位です。今年は7.5GWhの容量、リン酸鉄リチウム、各半分で3元に達し、バランスの取れた開発が行われました。

2014年のCATLパワーバッテリーの売上高は約8億6000万元、2015年上半期のパワーバッテリーの売上高は約9億5000万元。オンラインデータは、2015年に50億ドル、9人のボスであるYuqin Zengパワーバッテリーを10億ドル、3cバッテリーの17億ドルで販売しています。上場会社ではないので、電車を走らせるのにちょっと一口の気持ち。また、2015年の純利益は10億と言われています。

コメント：寧徳時代の容量を最初に、テクノロジーHeGuoXuanはそれぞれ彼の長所を持っており、最強のテクノロジーに属しています。寧徳がリストされていないため、容量と販売データを誇張するあらゆる種類でいっぱいです。しかし、2016年の寧徳の大容量拡張は、容量拡張があまりにも速く存在することはなく、特に市場および技術的検証の観点から、追いつくことができませんか？

福建省寧徳スクラッチからの寧徳時代は、福建省の特徴を完全に反映しており、少しワイルドな成長キャラクターであり、規模も追求しています。寧徳の売上高でいっぱいのインターネット時代は200億に達し、2016年、2015年の売上高は50億以上のデータであり、実際には2015年のパワーバッテリーの生産と売上高はポーチよりも大きく、50億の売上高データだけがより大きな水分を持っています。いわゆるインパクト200億は、2016年の大躍進のスローガンです。

寧徳は記載されていません、計画に記載されています。

国内のリチウム電池のボスとしてのニンデ、今年の焦点は容量を拡大することであり、自作のリチウム電池のカソード材料、建物のエコシステムなどのダイアフラムはありません、良い面から見ると、容量を拡大する瞬間をつかむことです、決して良く見えませんでした、豊かな迅速な、強固な基盤なし、より短期的な効果の追求、特定の長期的な効果を放棄することです。それはまた、寧徳が良い価格を取得するために急いでいる可能性があります。

6、TianjinLishen-非公開

小型携帯電話から大型車用電池まで、新エネルギー車産業の幅広い展望を目指し、継続的なイノベーションを通じて市場に参入する天津リシェン電池合資株式会社。 2017年に電気自動車のパワーバッテリー拡張プロジェクトで建設中の、市の新エネルギー自動車産業チェーンの開発を推進する生産の後、年間40億元以上の出力値を追加することができます。パワーバッテリー技術のLishenは、売上高の急増など、国内外のYutong、jinlong、faw、jianghuai企業の認識のために蓄積され続けています。2014年のlishenパワーバッテリーの売上高は1億元で、2015年には20億元に跳ね上がりました。年間売上高は40億元に達すると見込まれている。

2015年の同社の営業利益は約42億元、純利益は2億ドルを超えています。その中で、約20億元のパワーバッテリーの営業収入。3cリチウムバッテリーの営業収入は約22億元、5000以上の損失。2015年には、約20億Whの同社のパワーバッテリーの生産、三元電池が占めています。 30〜40％、3元のバッテリー供給は基本的にすべての乗用車、バスはほとんどありません。生産能力の拡大に伴い、同社は2016年に40億Whの新しいリン酸鉄リチウム容量を開始し、2017年に開始する予定です。もう1つは、6億Whの生産能力を増強するために3cリチウム電池の生産ラインを提供しました。

2015年のパワーバッテリーの利益率は12.5％

コメント：Tianjin lishen 2015 3 cリチウム電池の収益のうち22億ドルは、5000万個の目に見える3 c電池の過剰な競争による損失によってもたらされ、市場は同期的な成長ではありません。最初のエシェロンとしてのリシェン（寧徳時代、ポーチとフォース・ザ・ゴッドを最初のエシェロンとして）は、国の主要な研究プロジェクトの最終候補になり、技術的能力も最初の層にありますが、天津リシェンの2つの最大の問題は、国有企業は、限られたエネルギーを作り、2番目にリストされていません、資金と公共のブランドの欠如、信頼性。

1.1.3Guoxuanがリチウムイオン電池の最も価値のある投資である理由

上記のデータを通じて、さらに分析を行うことができます。

1、なぜ純利益率のポーチは他の会社よりもはるかに優れています。

2015年の国々のパワーバッテリーの純利益率は21％、第1四半期は25％、Walter m 2015の純利益率は12.7％、2015年の純利益率は10.6％を促進します。1-純利益率今年の3月の18％の。寧徳時代の約10〜15％（パワーバッテリー、10億ドルの純利益10億元、まだ17億ドルの3 cバッテリー）、Tianjin lishenの2015年の純利益率は12.5％です。

ライバルよりも純利益率のポーチ、そもそも規模の追求ではなく、コーポレートガバナンス構造のポーチのおかげで、長期的な技術の蓄積、ポーチは自動車の最初の位置から唯一のものですパワーバッテリーを使用することにより、3cバッテリーからではなくパワーバッテリー。上場企業として、ポーチは企業の長期的な発展に注意を払い、企業の短期的な収益性と長期的な収益性に注意を払います。

パワーバッテリーにはかなりの技術的障壁があり、技術的優位性を形成するには強力な研究開発能力と長い時間の蓄積が必要です。ウォルターは、規模の追求、市場の追求、技術的利点の観点からの不十分な投資の典型です。

2、スアンはまだそのような良い純利益率を維持することができますか？

現在の市場は、容量を拡大するための各大規模なクレイジーリチウム電力会社、遅かれ早かれ過剰生産容量のリチウム電力は構造的な余剰であり、技術的な利点もあり、顧客優位のパワーバッテリーは在庫切れです、特にサムスン、LGリチウムバッテリーはディレクトリ市場の欠員を余儀なくされました。しかし、業界全体の利益は徐々に減少し、ポーチは業界で最高の利益を維持することができます。なぜなら、次の当事者のポーチ-リチウムイオン電池の材料の自己供給がすぐに影響を及ぼし、アノード材料とダイアフラムの生産自体が影響するからです、利益率を改善できる方法で。

3、なぜ2012年から2013年までのポーチは後方の最初のバッチから3番目の4番目までですか？

多くのパワーリチウム電池企業では、ポーチは最も純粋なパワーリチウム電池企業であり、パワーリチウム電池企業を行うことによる3cリチウム電池の他のものは同じではなく、ポーチは最初からパワーバッテリーを行うことです。ポーチは2012-2013年にパワーリチウム電池ですが、2014年以降、寧徳、ウォルターと拡張が始まりましたが、異常な拡張ですが、ポーチも拡張中ですが、フットプリントは一歩ですが、拡張速度ははるかに遅いです寧徳とウォルターの時代より。寧徳時代とウォルターの拡大は、一方では、より低い価格で市場を獲得し、良好な利益を維持しているため、ポーチと寧徳時代とウォルターの利益は比較的低くなっています。しかし、個人的には、これがポーチの利点であり、次の点で具体化されていると思います

A）上場企業としてのポーチは、全体の利益に注意を払うほど、また、寧徳、ウォルターがより低い価格で市場を獲得する場合、利益はすぐに崩壊し、すぐに株価に反映されます。そして寧徳時代とウォルターはリストされていません、良い価格を取得するためにリストされているので、利益を犠牲にして拡大するために、すべての人に知られているように、野生の成長の追求は追い越しを曲げるかもしれませんが、より大きな確率はそうではありません一度嵐が発生すると、調和は致命的です。長期的な開発を犠牲にして短期的な利益のためではないポーチは、100年前のものであり、長期的な投資に値します。

B）同時に機会のポーチ、研究開発への投資、2014年の研究開発支出を4500万から1億3500万に増やし、同時にアノード材料、ダイアフラムなどの投入物の生産を増やします。高い利益を確保します。

C）ウォルターは2016年にM＆Aの赤火で設立されました。プロセスが完了すると、連結財務諸表になります。買収契約によれば、純利益は4.03、5.05、2016-2018、6億900万元以上です。無制限の拡大や低価格のダンピングではなく、利益に注意を払う。2015年から2億7400万、2015年から4億の純利益は、今年生まれた新エネルギー自動車政策の影響を受けて、市場全体はそれほど良くない、ウォルターは低価格市場への資本はありません。寧徳時代に関しては、今年の巨大な生産能力の拡大は、あまり良くない状態の現在の市場でも、消化するための圧力能力の一部に直面するはずです、リストされたニーズには比較的良い利益があり、価格への衝動と戦うべきですダンピング。それで、ウォルター、寧徳時代は拡大のペースを少し抑制します。リチウム電池の販売競争は、いくつかの大規模なリチウム電力企業でのみ行われます。

D）ポーチ容量の拡張は、2016年の生産能力を中心に三元電池の拡張、3元北京自動車バッテリー、江淮などの顧客決定など、常に非常に戦略的な計画であり、韓国のリチウム電力に着陸せずに触れた同時に。計画のポーチは2018年に大規模な拡張を行うことであり、これはあらゆる点で大規模な拡張に基づいてギャンブルが再びまっすぐになることです。

4、リチウム電池の将来のパターン？

将来のパワーリチウム電池のパターンは、強く強く、弱点を排除する必要があります。これは国家戦略であり、州は開発の可能性があるいくつかのパワーバッテリー企業を育成することを明確にしました。最初のステップで使用されるリチウムイオン電池のディレクトリは、基本が削除されるディレクトリに含まれないように強制することです、2番目のステップ、動的調整ディレクトリ、調整はリチウムイオン電池出力ディレクトリの仕様に準拠していません、企業を育成するために、リチウムイオン電池の製造と販売をより重視するようにします。

現在、サプライチェーンの主流の自動車会社に参入できるパワーバッテリーサプライヤーは10未満であり、主にこの競争の将来は10以内であり、競争は主に技術、顧客、サービス、資本の競争です。いくつかの側面でポーチは最も競争力のあるものの1つであり、技術は国の育成企業に属し、安定した顧客を持っていると同時に、北京などの新エネルギー自動車企業に出資している、Xuanは資金調達をリストしています一方の利点は、他方では、自己造血発達の内生的成長からの豊富な利益を持っています。

将来は主に寧徳時代、ポーチ、そして神の競争ですが、より重要なのはHeGuoXuan寧徳時代の競争です。 Lishenはメカニズムが原因で、2番目の層に落ちる可能性があります。最初の層はHeGuoXuan寧徳時代です。 Walter、catic、weiリチウムは後に2番目の階層になりました。エネルギー、ビック、普遍的な知恵など、他の第3の段階があります。繰り返しになりますが、将来的には、主流の自動車会社のサプライチェーンに参入することが困難になる可能性があります。

5、パワーバッテリーは3cバッテリーの悪質な競争を繰り返しますか？

2016年のパワーバッテリーの生産規模拡大は巨大であり、さまざまな事業計画能力の拡大は驚くべきものです。バッテリーパワーバッテリーは3cの悪質な競争を繰り返しますか？天津は2015年の3cバッテリーの収益22億、5000万の損失、人に十分な損失を与える方法を磨きます。

パワーバッテリーの利益は徐々に減っていくと思います。これは不可逆的な傾向ですが、3-cバッテリーにとってはこの悪質な競争ではありません。理由は次のとおりです。

1、パワーバッテリーにはかなりの顧客障壁、技術的障壁、モデルに一致するパワーバッテリーがあります。一度一致すると変更される可能性は低いため、顧客の粘着性はかなりあり、3cバッテリーはまったく異なります。自動車会社は唯一の選択肢として価格だけではありません。技術的な障壁、継続的な進化におけるパワーバッテリー技術、進化は3-cバッテリーの速度よりはるかに大きく、エネルギー密度はリン酸鉄リチウムの130 wh / kgから3元165wh / kgであり、将来は2020〜330 wh / kg、エネルギー密度、充電式の一貫性、マイクロイノベーション、マイクロアスペクトのブレークスルーなどの充電時間と放電時間で、競争上の優位性を持っています。最新のグラフェンアノードなどの強力な研究開発能力であるポーチは量産を開始しましたが、コストに制約があり、大量生産は大きくありません。

2、パワーバッテリーの需要の伸び、新エネルギー車の規模の開発、または国家計画によると、パワーバッテリーの需要の伸びは毎年ほぼ倍増しています、もちろん、今のところ、パワーバッテリーの容量拡張計画は需要の伸び以上です。

3、10未満のパワーバッテリー企業のサプライチェーンの主流の自動車会社に参入でき、3層を形成し、各層は2〜4であるため、同じ段階の暗黙の理解、容量の拡張が速すぎないでください。全体的な利益が落ちたように。

4、規模と利益の減少が実行され、誰がより速く実行されるかを確認し、全体的な収益の容量拡張が利益の減少を相殺するために増加し、どの要因が大きいかを確認します。

5、上記の分析から、パワーバッテリー市場の集中の将来はますます高くなり、最終的には5つ以下の主流メーカー、または他のベンダーが裸の特定の市場を拾い集めます。主要な5つのパワーバッテリー企業が国際競争に参加し、ポーチなどはすでに国際的なトップ10に入っています。どの5つが成長するか、それは国家戦略でもあります。このように国の発展と政策レベルからの補助金、例えば現在のオープンスプリンクルペッパーの直前の補助金、キーフィルは主要企業を育てます。将来がこのモデルである場合、ポーチは確かに5つのうちの1つであり、収益のサイズは毎年2倍になります。すべての要因を考慮して、最強のポーチです。

1.1.4 Guoxuanの開発はスムーズになりますか？

最近の株価調整、関連する株主の保有、そしてパフォーマンスの低下により、ポーチは最終的にリチウム電力企業の最初の段階に成長しますが、道の真ん中ではスムーズではない可能性があり、時間の最も主要な業界の再編成です特に容量が過剰な場合、影響を受ける可能性があります。

2016年の計画は大容量で、実際の容量は大きくありません。YiAnが7.5から18.5 YiAnに拡大したときのポーチ、3 Gwh Gwhからの寧徳は7.5倍に拡大し、Tianjinlishenは実際には2016年の拡張を生産できません。

しかし、2017年と2018年には、リチウム電力産業向けの大規模生産の拡大の時期になるでしょう。 2016年が構造的黒字の年である場合、2017/2018年は包括的に超過する可能性があり、リチウム電力会社は包括的にシャッフルされ、Guoxuanは利益が減少するなど、最初から確実に影響を受けますが、その技術、材料は自己供給できます無敵のままです。それは、シャッフル中にその優位性をフルに発揮し、最初のキャンプで安定し、最初のキャンプでもランクアップします。

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