リチウム電池機器の巨大な独占は、ローエンドの容量でどのように生き残るのですか？

はじめに：主要な機器の性能が同時に大幅に向上したため、多くの国内規模と技術は市場のリズムに追いつくことができません。これらのリチウム電気機器会社は、支払い日の延長に直面しており、新規顧客の開拓が困難であり、純利益のリスクが大幅に低下しました。市場の集中は徐々にヘッド企業に向けられます。

リチウム電気機器の分野では、より強い状況が出現し始め、中小企業の収益スペースはさらに圧迫されました。

最近、インテリジェントをリードする国内のパワーバッテリー機器が2018年に四半期ごとにリリースされました。四半期の結果によると、第1四半期の売上高は155.58％増の657億元、純額は173億元増です。 1株当たりの会社の収益は0.39元です。

国内の特殊機器業界の平均収益成長率が15.35％であったことは注目に値します。特殊機器業界の平均純利益成長率は44です。21％の成長で、国内の対応物よりもインテリジェントの先駆者です。

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パフォーマンスの成長のために、インテリジェントの先駆者は主に3つの理由を要約します。

1.新エネルギー自動車産業に対する国の支援の恩恵を受け、リチウム電気機器の調達要件を加速するためのパワーバッテリー容量の拡張。

2.企業は積極的に新規顧客を開拓します。

3.ニューネット珠海タイタン新エネルギー電子株式会社の完全子会社。

同時に大幅に性能が向上した機器では、国内の多くの規模と技術がリチウム電気機器企業の市場リズムに追いつかず、支払い日数の延長、新規顧客開拓のリスク、純利益に直面しています急激に落ち込み、市場は徐々にヘッド企業に集中しました。

製品をリードする技術指標は海外に輸出されています

ハイエンドのリチウム電気機器市場を占めることは、インテリジェントな採用の先駆けです。他のリチウム電気機器国内企業とのインテリジェント戦略の先駆けはかなり異なっていることが理解されます。上場前にインテリジェントなパイロットであり、パナソニック、SONY、サムスン、LG、TDKはリチウム電力の巨人などの海外でBYDとの深い協力関係を持っており、その後ニンデ時代、国内外の企業が戦略的協力関係を確立したリシェンバッテリーは非常にまれです機器メーカーの中国リチウム電池サプライチェーンでハイエンドを作るために、その製品は国内外のハイエンドの顧客に広く人気があります。

そして、高いテクニカルインデックスは、国内外のハイエンド市場を勝ち取るためのガイドの鍵です。

たとえば、ミドルキー機器巻線機では、インテリジェント18650/21700円筒形リチウムイオン電池巻線機の前身が効率を大幅に向上させ、最高効率は日本や韓国の同様の機器よりもはるかに高い40PPMに達すると予想されます。 PPMレベル;また、多数のサーボ技術により、製品の生産仕様の切り替えがより便利になります。同時に、この製品はより高度な技術を使用しており、バッテリーの巻線アライメントはゼロで安定しています。 2 mm未満では、国内の0.5 mm、海外では0よりも優れています。3mm高い基準。

一方、韓国に代わるインテリジェントな「EV多極耳巻機」の先駆けである日本の輸入機器、技術、性能は世界の先進レベルに達しました。線速度は1500mm / s以上に達する可能性があり、巻線効率は7PPMに達する可能性があります。低張力、高速、高精度の制御巻線方法のための特別なコントローラーを介した機械は、6％以内の張力変動制御を行います。プラスマイナス0の位置合わせ度を制御します。3mm以内で、市場に出回っている同様の製品位置合わせは通常プラスマイナス0です。5mm以上。

これらの難しい技術指標では、インテリジェントウォークの先駆者が国内市場の最前線に立っています。しかし、新エネルギー自動車市場の拡大に伴い、パワーバッテリーは、生産性の向上、コストの削減、生産ラインの効率の向上、大量生産に基づく完全な製品情報の自動トレースを必要とし、大規模なシステム統合を完了します。また、有機タンデムの大きなシステム全体が必要であり、各リンクの生産でバッテリーを効果的に制御できるため、ライン全体の自動化製造ソリューションに対する需要が大幅に増加します。

このような背景の下で、強力な技術的準備金の蓄積があり、ライン全体の製造ソリューションの面で主要企業の業界レイアウトに先んじて、明らかな競争上の優位性があります。リチウムイオン電池の生産ラインとリチウム電池などの物流システム全体へのラインの高度な自動化は、MES製造実行システムの独立した研究開発の完全なセットを形成し、インテリジェントな最適を構築するためのパワーバッテリー企業になります工場の選択。

より強いハイライトを分割する強いリチウム電気機器産業

実際、過去2年間の急速な発展の後、下半期に入るリチウム電気機器業界のローカリゼーションプロセスは、現在、リチウム電池の主要な製造機器会社をカバーする業界で一定の規模を持っています徐々に形成され始めました。リチウム電気機器業界の集中度も徐々に向上し、統合が加速しています。

業界の状況の観点から、一方では、リチウム電気機器とパワーバッテリーのコアテクノロジーの利点が拘束力のある関係を形成することで、「ABアングル」の供給パターンが徐々に形成され、硬化します。一方、業界の合併や買収は、密集したクラスター効果を鮮明に表現しています。リチウム電気機器業界の競争は純粋な戦略的大口顧客からのものであり、拘束力のある機器企業に向かって拡大する顧客は、規模の経済と産業の追求が高台を占める企業のコアコンピタンスにあると言い始めたことがわかります。

巨大な圧迫力の下で、十分な機器メーカーがより積極的な販売戦略を選択しませんでした。生産性は低レベルの繰り返し機器メーカーに属し、均質性はより深刻であり、多くの場合、価格戦争を通じて、顧客販売の支払い日数を延長します。彼らは通常、品質の向上とブランド構築に注意を払いますが、売り上げの急成長を確実にするために、ローンの売り上げ、低価格、その他の悪意のある競争方法を選択します。

そして、ローエンドの顧客機器会社、一般的に会社は工場に属しており、健康状態が悪く、資金が不足しており、東風新エネルギーバス業界を保持している人もいます。したがって、彼らは通常、機器企業への機器購入の支払いを延期します。業界ブームの場合、機器を解決する可能性があります。また、業界の不況が発生した場合でも、延滞が発生することを躊躇しません。

パワーバッテリーメーカーの生産能力拡大はより合理的である傾向にあるため、リチウム電気機器、将来の中小企業はさらに大きな圧迫を受けるでしょう。

国内外のメインライン、グローバルな視点、パナソニック、LG化学、サムスンSDI、CATL、bydを含むリチウム電池製造装置の開発の将来の計画（代表的な大規模な拡張（可能性）をリードするなど）先駆的なインテリジェントな中国企業は、より多くの大手メーカーとの協力関係を確立し、グローバルな供給を実現することが期待されています。国内市場、非標準機器のリチウム電池の明らかな特性、顧客の粘度は非常に強く、組み合わせの傾向をリードする主要な電池製造機器はますます明白になり、将来のリーダーのリチウム電池と電池機器業界をリードする企業は手をつないで行きます。

現在、ガイドインテリジェンス、コンスタントステーク、ウィンまたは科学技術品質の企業は、最初に高品質の電池メーカーと協力しており、将来のリチウム電気機器業界は、一方で、異なる顧客リソースが異なる機器メーカーにつながることで、さらなる差別化が期待されています対応する市場スペース;一方、大口顧客と小口顧客は、ボトムアップの伝導基金の圧力、弱い交渉力としての中小企業が、いつでも資本連鎖の崩壊の邪魔になる可能性があります。

機器、業界の中小企業は統合の流れを再編し、弱く、圧迫され、機器会社は業界の顧客内での潜在的な協力を詳細かつ綿密な調査と詳細な分類で提示し、合理的な支払いを決定します。通常、2、3行の多くの場合、より大きな顧客の売掛金リスクは、2番目と3番目の層の顧客の数を削除できた場合、販売ではなく現金を目指して努力し、彼女の人生を維持できる可能性があります。

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