2018年の世界の鉛蓄電池業界のパターン

鉛蓄電池とは、電極が主に鉛とその酸化物でできており、電解液が硫酸溶液の電池であることを意味します。自動車、二輪車、通信、新エネルギー、運輸、電気など多くの分野で広く利用されています。

世界の鉛蓄電池市場競争

世界の鉛蓄電池の生産能力の大きさでは、中国が世界の約45％を占める主要生産国であり、米国が約32％を占め、日本が3位である。ほぼ13％を占め、ドイツ。鉛蓄電池の売上高が世界で最も多い生産会社は、主に米国暴動グループ、EXIDEグループ（ドイツサンシャインカンパニーを含む）、ジャパンスープシャローカンパニー、シエンディカンパニー、ジャパンマツシタカンパニーです。

鉛蓄電池は世界最大の出力電池製品です。生産は全電池の50％、二次電池の70％を占めています。ヨーロッパ、アメリカ、日本など、世界で最も先進国や地域でさえ、鉛蓄電池を製造し、使用しています。鉛蓄電池の製品構成では、起動時の鉛蓄電池が48％に達し、次に動的鉛蓄電池が28％、スタンバイおよび保管用鉛蓄電池が15％を占めています。 ％。

競争の数、業界の成長率、出口の障壁、均質化の程度、競争のレベルの観点から、業界は成熟段階にあり、業界の全体的な品質は不均一です。ほとんどの企業はローエンド製品に集中しており、価格競争と戦っています。既存の企業は激しい競争を繰り広げています。

多国籍企業が中国市場の流通を加速

巨大な市場の可能性と安価な資源は、多国籍企業による直接投資の重要なインセンティブでした。近年、市場競争の激化、原材料価格の高騰、多国籍企業の市場競争の激化、中国の開放化が進んでいます。中国に参入する多国籍企業の価値は徐々に高まっています。

中国市場に参入した多国籍企業の90％は、製造業から研究開発、サービス、販売、その他の上流および下流産業に至るまで、より多くの投資を計画しています。徐々に入ってくるバリューリンク間の効果的な統合が不足しており、相乗効果を十分に発揮することができません。これらすべての理由により、多国籍企業は、相乗効果を発揮し、最大の経済的利益を得るために、中国地域の資源と能力を再統合する必要があります。

1事業範囲を拡大するための統合と再編成

外資は、合弁事業、合併、買収を通じて中国の鉛蓄電池産業に参入します。例えば、パナソニック電気機器工業株式会社と瀋陽東北貯蔵電池株式会社は共同でパナソニック電池（瀋陽）株式会社を設立しました。もちろん、中国がWTOに加盟した後、外資が中国の資本市場に参入し、中国企業との合弁事業および合併買収を実施します。既存の資金、高度な新技術、高度な管理経験を持つ外国人ビジネスマンを歓迎する必要があります。外資、技術、経営の中国市場への参入も、中国の産業技術レベルと競争力の向上を促進しました。

2技術の研究開発を増やす

中国への多国籍企業の投資は技術の研究開発により注目されており、中国への研究開発投資は増加しています。鉛蓄電池業界の多国籍企業は、中国の国内市場を徐々に拡大して占領するために、発展が進んでいる、長い歴史がある、または比較的進んでいる中国企業と強力な共同戦略を実行するために中国に参入しました。

3ローカライズされた管理の実装

多国籍企業は、グローバリゼーション戦略を実装する一方で、従業員、運用モード、さらにはサプライヤであっても、ほぼ100％のローカリゼーション管理でローカリゼーション戦略を積極的に実装します。一方では、これにより、生産コストを削減し、ユーザーの近くにいて、その場で製品やサービスを供給し、ローカルで産業サプライチェーンを形成することができます。一方、高度な管理アイデアを使用して管理モデルを最適化することにより、企業の運用効率を向上させ、企業が中国市場に参入しやすくすることができます。

4制御コアテクノロジー

市場競争は本質的に現代の科学技術の競争であり、技術革新の競争です。国境を越えた企業は、産業チェーンの分業の移転において、製品規格やコアテクノロジーなどの最も重要な要素をしっかりと管理することによって支配しています。また、研究開発への投資を増やし、独自の技術革新能力を強化し、新しい材料と新しい技術を使用して新しい環境保護製品を開発し、技術的な最高峰を占め、主要なコア技術の独占を増やして高い利益を得ています。

このページには、機械翻訳の内容が含まれています。