中国本土における家電用リチウム電池の市場潜在力の分析

リチウム電池業界は、急速な成長の新たな段階に入っています。日本のIIT統計によると、2011年の世界のリチウム電池市場は約980億元でした。 2012年に、その市場規模は1200億元に増加しました。 2020年には、その市場規模は3700億元を超えると予想されています。競争環境の変化に伴い、リチウム電池業界は、高度な専門性と明確な分業を備えた産業チェーンシステムを徐々に形成してきました。台湾のメーカーは、XinpuやShundaを含む世界のリチウム電池モジュールの80％以上の供給をマスターしています。 、ガブリエルおよびその他の大型バッテリーモジュールメーカー。

Xinpuの経験は、リチウム電池モジュールメーカーの開発モデルを推測します。 Xinpuはプロのリチウム電池モジュールメーカーです。そのノートブックリチウム電池モジュールは、1999年から2006年に67.99％の複合成長率で、世界最大の供給を持っています。 2008年の金融危機においても、その売上高は急速かつ着実な成長を維持しました。 。 Sparkがプロのリチウム電池モジュールの巨人になることができる理由は、迅速な応答能力（生産ラインも注文増加スペースの30％を確保）、コスト管理能力（本土での拡張能力、および高度な自動化）と効率的なR＆D能力（ULとTUVに受け入れられ、独自の研究所を備えています）は切り離せません。 1998年以来、世界的なノートブックコンピュータの出荷の増加と一致して、S＆Pは、高効率の研究開発機能とコスト管理機能の利点を備えた大規模な顧客供給システムに急速に参入し、これらの顧客の成長とともに市場機会を獲得しました。 。 。

生産能力の移転とスマートフォンやタブレットの新しい業界機会は、国内メーカーに急速な開発の機会をもたらしました。スマートフォンやタブレットタブレットは、1998年頃のデスクトップコンピュータのようなものです。当時、急速に発展しているノートブック市場は、台湾のリチウム電池モジュールメーカーのグループを訓練してきました。ノートブック市場での10年間の開発の後、主要なノートブックメーカーのリチウム電池サプライヤーは比較的安定しています。ペンメーカーは、リチウム電池モジュールメーカーの技術と規模に対してより高い要件を持っており、サプライヤーを簡単に置き換えることはできません。したがって、国内メーカーがより速い成長を遂げるためには、競争環境が劇的に変化する必要があります。そして、この現象は今起こっています！近年、スマートフォンやタブレットPCが登場しています。スマートフォンは一般的に1つのセルを使用します。タブレットPCは通常2〜3個のセルを使用します。ノートブックコンピュータの4〜9個のバッテリと比較して、リチウムバッテリモジュールメーカーの技術要件が軽減され、国内のリチウムバッテリモジュールメーカーに貴重で迅速な開発の機会がもたらされました。

Xinwangdaは、Apple、Amazon、Lenovo、Huawei、Philips、OPPO、Haier、BBK、Jinliなどのブランド携帯電話メーカーのサプライチェーンシステムに参入しました。スマートフォンの急速な普及と世界的なタブレット出荷の急成長により、同社の将来の成長が期待されています。

リチウム電池業界は、急速な成長の新たな段階に入っています。日本のIIT統計によると、2011年の世界のリチウム電池市場は約980億元でした。 2012年に、その市場規模は1200億元に増加しました。 2020年には、その市場規模は3700億元を超えると予想されています。競争環境の変化に伴い、リチウム電池業界は、高度な専門性と明確な分業を備えた産業チェーンシステムを徐々に形成してきました。台湾のメーカーは、XinpuやShundaを含む世界のリチウム電池モジュールの80％以上の供給をマスターしています。 、ガブリエルおよびその他の大型バッテリーモジュールメーカー。

Xinpuの経験は、リチウム電池モジュールメーカーの開発モデルを推測します。 Xinpuはプロのリチウム電池モジュールメーカーです。そのノートブックリチウム電池モジュールは、1999年から2006年に67.99％の複合成長率で、世界最大の供給を持っています。 2008年の金融危機においても、その売上高は急速かつ着実な成長を維持しました。 。 Sparkがプロのリチウム電池モジュールの巨人になることができる理由は、迅速な応答能力（生産ラインも注文増加スペースの30％を確保）、コスト管理能力（本土での拡張能力、および高度な自動化）と効率的なR＆D能力（ULとTUVに受け入れられ、独自の研究所を備えています）は切り離せません。 1998年以来、世界的なノートブックコンピュータの出荷の増加と一致して、S＆Pは、高効率の研究開発機能とコスト管理機能を利用して、すぐに大規模な顧客供給システムに参入し、これらの顧客の成長とともに市場機会を獲得しました。 。 。

生産能力の移転とスマートフォンやタブレットの新しい業界機会は、国内メーカーに急速な開発の機会をもたらしました。スマートフォンやタブレットタブレットは、1998年頃のデスクトップコンピュータのようなものです。当時、急速に発展しているノートブック市場は、台湾のリチウム電池モジュールメーカーのグループを訓練してきました。ノートブック市場での10年間の開発の後、主要なノートブックメーカーのリチウム電池サプライヤーは比較的安定しています。ペンメーカーは、リチウム電池モジュールメーカーの技術と規模に対してより高い要件を持っており、サプライヤーを簡単に置き換えることはできません。したがって、国内メーカーがより速い成長を遂げるためには、競争環境が劇的に変化する必要があります。そして、この現象は今起こっています！近年、スマートフォンやタブレットPCが登場しています。スマートフォンは一般的に1つのセルを使用します。タブレットPCは通常2〜3個のセルを使用します。ノートブックコンピュータの4〜9個のバッテリと比較して、リチウムバッテリモジュールメーカーの技術要件が軽減され、国内のリチウムバッテリモジュールメーカーに貴重で迅速な開発の機会がもたらされました。

Xinwangdaは、Apple、Amazon、Lenovo、Huawei、Philips、OPPO、Haier、BBK、Jinliなどのブランド携帯電話メーカーのサプライチェーンシステムに参入しました。スマートフォンの急速な普及と世界的なタブレットの出荷の急成長により、同社の将来の成長が期待されています。

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