リチウム電気機器の成長は力強い

リチウム電気機器の分野では、強い人と強い人の状況が現れ始め、中小企業の営利目的の生活空間がさらに圧迫されました。

最近、国内の主要なパワーバッテリー機器企業のパイロットインテリジェンスが2018年の四半期報告書を発表しました。四半期報告書によると、同社の第1四半期の売上高は657億元で、前年比で1,505億8000万元増加しました。純利益は1,173億元で、前年同期比90.8元増となった。同社の1株当たり利益は0.39元です。

国内の特殊機器産業の平均営業利益成長率は15.35であることは注目に値します。専用機器業界の平均純利益成長率は44.21％であり、主要なインテリジェンスの成長は国内のそれをはるかに上回っていました。

パフォーマンスの向上のために、主要なインテリジェンスは主に3つの理由を要約しました。

1.新エネルギー車産業に対する国の強力な支援の恩恵を受けて、パワーバッテリーの生産能力の拡大は、リチウム電力設備の調達需要を加速させました。

2.同社は積極的に新規顧客を開拓している。

3.新しい完全子会社である珠海タイタンニューパワーエレクトロニクス株式会社の純利益。

機器リーダーの業績は飛躍的に伸びていますが、市場のリズムに追いつかない規模と技術を持ったリチウム機器会社の多くは、アカウントの拡大、新規顧客の開拓の難しさ、急激な落ち込みのリスクに直面しています。純利益。市場は徐々にトップ企業に集中しています。

ピアをリードする技術指標？海外への輸出品

ハイエンドのリチウム電気機器市場を獲得することは、最先端のインテリジェンスの魔法の武器です。インテリジェンスをリードする戦略は、中国の他のリチウム電気機器会社とは大きく異なることが理解されています。上場前、パイオニアインテリジェンスは、パナソニック、ソニー、サムスン、LG、TDKなどの外国のリチウム電力大手と緊密に協力していました。国内市場に参入した後、BYD、寧徳、リシェンなどの有名な国内外の電池会社との戦略的協力も確立しました。関係。これは、ハイエンドのリチウム電池サプライチェーンに参加できる中国で数少ない機器メーカーの1つです。その製品は、国内外のハイエンドの顧客に広く支持されています。

優れた技術指標は、国内外のハイエンド市場を勝ち取るための鍵です。

中央部の主要機器巻線機を例にとると、パイロットインテリジェンス下の1865/21700円筒形リチウム電池巻線機は効率を大幅に改善し、最大効率は40 ppmに達し、28PPMのレベルをはるかに超えると予想されます。日本と韓国の同様の機器の;また、製品の生産仕様の切り替えをより便利にするために、多くのサーボ技術が使用されています。同時に、より高度な補正技術を採用しているため、コアのコイリングは0.2mm以下で安定しており、国内規格の0.5mmや海外の0.3mmよりも高くなっています。

一方、パイロットインテリジェンス「EV多極耳巻機」は、韓国や日本の輸入機器に取って代わることができ、その技術と性能は世界の先進レベルに達しています。その線速度は1500mm / s以上に達することができ、巻線効率は7PPMに達することができます。機械全体が低張力、高速、高精度の専用コントローラーで巻かれているため、張力の変動を6インチ以内に抑えることができます。アラインメントコントロールは±0.3mm以内であり、市場に出回っている同様の製品のアラインメントは一般に±0.5mmを超えています。

これらの難しい技術指標では、主要なインテリジェンスが国内市場の最前線にあります。新エネルギー車の市場拡大に伴い、パワーバッテリーは、生産能力の向上、コスト削減、生産ライン効率の向上、製品情報の完全自動トレーサビリティ、大規模生産に基づく完全な大規模システム統合が急務となっています。また、バッテリー生産のすべての部分を効果的に制御するために、システム全体を有機直列に接続する必要があるため、フルラインの自動製造ソリューションの需要が大幅に増加しています。

このような背景の下で、深い技術的準備と高度な産業レイアウトを備えた大手企業は、フルラインの製造ソリューションを提供する上で明らかな競争上の優位性を持っています。その高度に自動化されたリチウム電力生産ラインとフルラインロジスティクスシステムおよびその他のリチウムバッテリーフルライン機器は、MES生産および実装システムの独立した開発をサポートし、電力バッテリー会社がスマート化学プラントを構築するための最良の選択となっています。

リチウム電気機器業界の差別化強い強い目立つ

実際、過去2年間の急速な発展の後、リチウム電気機器業界のローカリゼーションプロセスは下半期に入りました。現在、リチウム電池の主要な製造リンクをカバーする一定の規模を持っている業界の多くの機器会社が徐々に形になり始めています。リチウム電気機器産業の集中度も徐々に高まり、産業統合が加速しています。

この業界情勢の観点から、一方で、中核的な技術的優位性を持つリチウム電気機器会社は、パワーバッテリーのリーダーと拘束力のある関係を形成し、「ABポイント」の供給モードは徐々に形成され、固まっています。一方で、産業の合併や買収も集中的に行われており、クラスター効果が現れようとしています。リチウム電気機器業界全体の競争状況は、当初の純粋な顧客数の拡大から拘束力のある戦略の大口顧客へと近づいていることがわかります。設備会社は規模効果と産業談話を追求し始めており、コアコンピタンスを持つ会社が高地を占めています。

巨人の圧力の下で、より積極的な販売戦略を選択するのに十分な力がない機器メーカー。これらの機器メーカーの生産能力はローエンドの複製であり、均質化はより深刻です。多くの場合、価格競争と延長されたアカウント期間を使用して顧客の売上を獲得します。彼らは通常、品質の向上やブランド構築に注意を払っていません。代わりに、彼らは売り上げの急成長を確実にするために、売り上げの貸し出しや価格の引き下げなどの悪意のある競争を選択します。

機器会社のローエンドの顧客は、通常、ワークショップタイプの企業、貧弱な憲法、不十分な資金に属しており、一部の人々でさえ、新エネルギー自動車産業の東風を保持しています。その結果、彼らは通常、機器を購入するために機器会社への支払いを延期します。業界が活況を呈している場合、機器の支払いは決済される可能性があります。そして、業界が低迷している場合、彼らはデフォルトに躊躇しません。

パワーバッテリーメーカーの拡大が徐々に合理的になるにつれ、中小規模のリチウム電気機器企業の将来の成長は巨人によってさらに圧迫されるでしょう。

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